The Definitive Guide to reuniones agiles

The Definitive Guide to reuniones agiles

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Agile at scale needs numerous further techniques and consulting merchandise. The Company Changeover Framework™ from agile42 supplies a way for organisations to map their paths without the need of sacrificing the emergent mother nature that may be foundational to agility.

Estos tomaron como referencia dos enfoques. La primera nos traslada a las empresas manufactureras de la industria automotriz, donde se empleaban metodologías para aumentar la velocidad y flexibilidad (como por ejemplo Lean). La otra la encontramos en el rugby, de donde los autores se inspiraron fuertemente:

Siguiendo con ejemplos de metodologías Agile, hay que tener en cuenta que un aspecto muy interesante de las metodologías Agile es que promueven el foco.

Los scrums diarios ayudan a mantener al equipo de scrum alineado, fomentando la responsabilidad y la transparencia. Esta reunión es especialmente valiosa para los equipos y es very important para mantener la eficiencia del proceso de desarrollo.

Al permitir e incluso alentar a los miembros del equipo a hablar sobre los obstáculos, el equipo fomenta un entorno de apoyo que valora el diásymbol abierto y el trabajo en equipo.

Estas cuestiones incluyen el calendario de aplicación de las estrategias de comunicación con otras partes interesadas, más que las cuestiones de desarrollo. Significa ser un guardián en cierto sentido, donde impulsan el proyecto pero se mantienen fieles a los principios de Agile.

El director del proyecto debe hacer un seguimiento del progreso del backlog del producto antes de proceder a la reunión. También permite al equipo considerar varias prioridades y la mejor forma de organizar el trabajo.

El dash es el ciclo de desarrollo del proyecto. En esta reunión, los miembros del equipo de trabajo se citan con el Scrum Learn y el Products Proprietor y dividen el proyecto en etapas y tareas.

En Ausum Cloud estamos en contacto en nuestro día a día con equipos de desarrollo que aplican Scrum como metodología de trabajo, por lo que conocemos muy bien sus necesidades a niveles de infraestructuras IT cloud.

Pues bien, los consejos de expertos que se exponen a continuación pueden ayudarte a tomar las decisiones correctas para llevar a cabo reuniones Ágiles eficaces:

Tareas: definir: y priorizar los elementos del «Product Backlog,» que es una lista de todas las características, tareas y mejoras que se desean implementar.

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The biggest gain is handed on to the customer via read more more rapidly debugging, a lot less Regular defects and a lot quicker turnaround of substantial-high quality products.

Propietario del producto. Se trata esencialmente del cliente del producto, que es el principal responsable y la persona más disciplinada del proyecto, outline la lista de requisitos y elementos de desarrollo, toma decisiones empresariales vitales y proporciona información de mercado oportuna y relevante.